Comment instaurer un processus de décarbonation efficace au sein des entreprises ?

Face aux enjeux environnementaux, la décarbonation est une tendance grandissante dans le monde des affaires. Les entreprises cherchent à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et à diminuer leur empreinte carbone pour contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique. Cela passe par la mise en place d’un processus de décarbonation au niveau de leur organisation. Dans cet article, nous allons explorer les étapes essentielles à suivre pour réussir cette démarche.

Effectuer un bilan carbone

Il va falloir réaliser un Bilan GES réglementaire et mettre eu oeuvre une stratégie de décarbonation pour quantifier les émissions de gaz à effet de serre générées par l’ensemble des activités de l’entreprise.

La première étape consiste à effectuer un bilan carbone. Ce diagnostic doit être réalisé en tenant compte de tous les secteurs, tels que les opérations, la production, les approvisionnements, les transports ou encore la gestion des déchets. Il permet de déterminer les sources d’émissions à traiter en priorité et d’estimer les marges de progression possibles pour chacune d’elles.

Les outils de calcul du bilan carbone

Divers outils existent pour faciliter la réalisation du bilan carbone, dont certains sont mis à disposition par les institutions publiques, telles que l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME) en France. Ils permettent de déterminer les émissions de gaz à effet de serre liées aux activités de l’entreprise, en se basant sur des facteurs d’émission spécifiques. En fonction des résultats obtenus, il sera alors possible d’identifier les actions prioritaires pour réduire ces émissions.

Définir des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre

Une fois le bilan carbone réalisé, l’entreprise doit définir des objectifs chiffrés de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre. Ces objectifs peuvent être fixés en pourcentage par rapport au niveau actuel des émissions ou en valeur absolue (tonnes de CO2 évitées). Ils doivent être ambitieux mais également réalistes et compatibles avec les contraintes économiques et techniques de l’entreprise.

L’intérêt de se fixer des échéances

Afin de maximiser l’efficacité du processus de décarbonation, il est préférable de se fixer des échéances précises pour atteindre ces objectifs. Cela permet de baliser le chemin à parcourir et de créer une dynamique positive au sein de l’organisation, en impliquant l’ensemble des collaborateurs dans la démarche.

Mettre en œuvre des actions de réduction des émissions de gaz à effet de serre

L’étape suivante consiste à élaborer un plan d’actions pour atteindre les objectifs fixés. Ce plan doit comporter des actions concrètes et quantifiables, visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre générées par les différentes sources identifiées lors du bilan carbone.

Les mesures possibles à mettre en place

Plusieurs types d’actions peuvent être envisagés, selon les secteurs d’activité de l’entreprise et les sources d’émissions identifiées :

• Réduction des consommations énergétiques : amélioration de l’efficacité énergétique des installations industrielles, optimisation des systèmes de chauffage et de climatisation, isolation des bâtiments.
• Promotion des énergies renouvelables : mise en place de systèmes de production d’énergie solaire ou éolienne, utilisation de la biomasse pour le chauffage.
• Optimisation des déplacements : covoiturage, financement de transports en commun, location de véhicules électriques pour les déplacements professionnels.
• Mise en œuvre d’une politique d’achats responsables : sélection de fournisseurs respectueux de l’environnement, intégration de critères écologiques dans les appels d’offres.

Assurer un suivi régulier des actions mises en place et des résultats obtenus

Le processus de décarbonation doit être considéré comme une démarche continue, qui nécessite un investissement continu des ressources pour maintenir son efficacité. Il est donc primordial de mettre en place un suivi régulier des actions et des résultats obtenus, afin d’évaluer les progrès réalisés et d’ajuster le plan d’action si nécessaire.

Les indicateurs de performance environnementale

Ce suivi peut se faire notamment grâce à des indicateurs de performance environnementale (IPE), qui permettent de quantifier les émissions de gaz à effet de serre évitées par rapport au niveau de référence obtenu lors du bilan carbone initial. Ils peuvent être exprimés pour chaque action mise en place ou pour l’ensemble des initiatives inscrites dans le plan d’actions. Les IPE sont un outil essentiel pour assurer un pilotage efficace du processus de décarbonation et de partager les avancées réalisées avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.

Pour réussir un processus de décarbonation au sein d’une entreprise, il faut ainsi agir en profondeur sur les sources d’émissions de gaz à effet de serre, réduire les consommations énergétiques et promouvoir les énergies renouvelables. Un suivi rigoureux des actions et des résultats obtenus permettra de garantir la pérennité de cette démarche, qui doit s’inscrire dans une logique de développement durable, tant du point de vue économique qu’environnemental.